3月28日，信達(dá)地產(chǎn)（600657.SH）披露了2022年年報(bào)。2022年，信達(dá)地產(chǎn)扛住行業(yè)急劇下行壓力，繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入182.48億元，實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)5.50億元。難得可貴的是，公司在“三道紅線”指標(biāo)全部保持綠檔的情況下，探索出資源整合、輕重并舉的發(fā)展模式。

強(qiáng)化不動(dòng)產(chǎn)資源整合，創(chuàng)新發(fā)展模式

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過(guò)渡，自此業(yè)內(nèi)一直在探索新發(fā)展模式的具體路徑，不同的房企結(jié)合自身情況，積極創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式。

信達(dá)地產(chǎn)在年報(bào)中提出，行業(yè)將告別高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)“三高”模式，追求高質(zhì)量發(fā)展、高產(chǎn)品能力、高運(yùn)營(yíng)效率已經(jīng)成為共識(shí)。與此同時(shí)，行業(yè)專業(yè)分工不斷細(xì)化，投資商、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)門(mén)檻持續(xù)提高，要求房企不斷增強(qiáng)自身專業(yè)能力和外部資源整合能力。信達(dá)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位為：打造專業(yè)化、差異化、特色化發(fā)展模式，建立地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、協(xié)同并購(gòu)、管理服務(wù)三大體系成熟互補(bǔ)的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，成為專業(yè)特色的不動(dòng)產(chǎn)資源整合商。

2022年，信達(dá)地產(chǎn)通過(guò)項(xiàng)目投資、協(xié)同拓展、操盤(pán)代建、聯(lián)合建設(shè)、項(xiàng)目監(jiān)管、專業(yè)咨詢等方式，拓寬了業(yè)務(wù)來(lái)源。公司加強(qiáng)行業(yè)資源整合，挖掘合作潛力，進(jìn)一步構(gòu)建不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)生態(tài)圈；在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域與綠城物業(yè)開(kāi)展合作，提升了物業(yè)服務(wù)水平；在商業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域與萬(wàn)達(dá)商管達(dá)成合作，有利于培育提升商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。

2023年，信達(dá)地產(chǎn)進(jìn)一步提出“創(chuàng)模式，建生態(tài)”，抓住房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過(guò)渡的有利契機(jī)，將定位差異化落到實(shí)處，進(jìn)一步提高輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，向輕重并舉方向發(fā)展，加快打造專業(yè)特色的不動(dòng)產(chǎn)資源整合商。進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、投資商、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商的交流和合作，提高資源與能力的整合利用水平，賦能公司業(yè)務(wù)發(fā)展，形成不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)生態(tài)圈。

公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，行業(yè)地位持續(xù)提高

2022年，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)下行態(tài)勢(shì)，全國(guó)商品房銷(xiāo)售規(guī)模持續(xù)低迷，全年實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售面積135,837萬(wàn)平方米，比上年下降24.3%；商品房銷(xiāo)售額133,308億元，下降26.7%。

面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，信達(dá)地產(chǎn)秉承“專業(yè)經(jīng)營(yíng)、效率至上、創(chuàng)造價(jià)值”的發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)力輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，拓寬業(yè)務(wù)來(lái)源，以更加靈活的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展困境。

面對(duì)市場(chǎng)的調(diào)整變化，信達(dá)地產(chǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與形勢(shì)研判，加大銷(xiāo)售力度，加快銷(xiāo)售回款，努力提高資金周轉(zhuǎn)效率的同時(shí)，持續(xù)壓降融資成本，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。截至2022年12月31日，信達(dá)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款225.41億元，擁有貨幣資金123.33億元；資產(chǎn)負(fù)債率較上年度末減少0.03個(gè)百分點(diǎn)至71.61%；整體平均融資成本為5.02%，較上年度減少0.42個(gè)百分點(diǎn)。

2022年，信達(dá)地產(chǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積89.2萬(wàn)平方米；銷(xiāo)售金額224.18億元；新開(kāi)工面積330萬(wàn)平方米；竣工面積172.65萬(wàn)平方米；新增項(xiàng)目計(jì)容規(guī)劃建筑面積219.82萬(wàn)平方米。在最新出爐的“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力TOP500”評(píng)選中，信達(dá)地產(chǎn)排名穩(wěn)中有升，位列第35名，排名上升21個(gè)位次。同時(shí)位列“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)國(guó)企綜合實(shí)力50強(qiáng)”榜單中排名第20位。

挖掘行業(yè)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，探索發(fā)展代建業(yè)務(wù)

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要確保房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展，扎實(shí)做好保交樓、保民生、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，滿足行業(yè)合理融資需求，推動(dòng)行業(yè)重組并購(gòu)，有效防范化解優(yōu)質(zhì)頭部房企風(fēng)險(xiǎn)，改善資產(chǎn)負(fù)債狀況。政府工作報(bào)告進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，有效防范化解優(yōu)質(zhì)頭部房企風(fēng)險(xiǎn)，改善資產(chǎn)負(fù)債狀況，防止無(wú)序擴(kuò)張，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

2022年，信達(dá)地產(chǎn)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，積極參與“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”工作，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景梳理業(yè)務(wù)模式和解決方案，挖掘行業(yè)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，通過(guò)項(xiàng)目投資、操盤(pán)代建等手段積極參與出險(xiǎn)房企項(xiàng)目紓困，同時(shí)以自身過(guò)硬的操盤(pán)實(shí)力發(fā)力代建項(xiàng)目，逐步提高輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

2022年以來(lái)，信達(dá)地產(chǎn)積極救助受困房企、化解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、煥新城市面貌，相繼參與多家危困房企項(xiàng)目研判、推進(jìn)工作，為行業(yè)提供了可復(fù)制的紓困代建模式。報(bào)告期內(nèi)，信達(dá)地產(chǎn)代建項(xiàng)目銷(xiāo)售面積8.15萬(wàn)平方米，代建項(xiàng)目銷(xiāo)售金額57.8億元，同比均大幅增長(zhǎng)；代建項(xiàng)目在建面積256萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)213%，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成效顯著。

東吳證券認(rèn)為，與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)相比，代建項(xiàng)目具有逆周期、高盈利、輕資產(chǎn)三大特點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已有超40家房企布局代建業(yè)務(wù)，包括綠城管理、中原建發(fā)、金地管理等早一批入局者，也有龍湖、碧桂園等新入局的房企，隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)，輕資產(chǎn)的代建業(yè)務(wù)自然備受房企青睞。

展望未來(lái)，信達(dá)地產(chǎn)將抓住房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過(guò)渡的有利契機(jī)，將定位差異化落到實(shí)處，進(jìn)一步提高輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，向輕重并舉方向發(fā)展，加快打造專業(yè)特色的不動(dòng)產(chǎn)資源整合商。